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还有一家公司生产风力涡轮机。我曾多次尝试过，发现他们的机械记录和钝性***标准在质量管理方面没有任何想法。有效措施是罚款。我给他们三条评论：首先，我们应该考虑如何使用记录进行统计分析。有这么多记录，没有分析就死了，只有分析才能发现问题，才能知道如何改进。二是重新规划质量目标，不把部门的质量目标作为审批的事项，各部门要找到自己的工作困难和弱点，然后把它们纳入质量目标，逐步完善管理通过目标评估水平。第三是思考如何优化流程，如何简化流程，如何使记录更加和合理，以及如何有效地监控流程以提前发现问题。所有希望改善内部管理的公司都必须不断改进流程，使其更合理，更，更***。我的三个建议似乎很普通，但是正确的***和业务经理已经从中受益匪浅。申请ISO9001认证的要求：1，中国企业持有工商行政管理部门颁发的“商业法人营业执照”;外国企业持有有关部门的登记证。 2.产品质量稳定，可批量生产。质量稳定意味着产品已通过连续采样一年以上。小批量生产的产品不能代表产品质量的稳定性。要加强整体质量管理，必须树立强烈的意识，努力提高质量，ISO9000-ISO9001认证，进行质量改进行动。必须正式批量生产产品的企业有资格申请认证。 3，产品符合***标准，行业标准和补充技术要求，或符合标准化管理部门认可的标准。这里提到的标准是指***标准或具有国际标准的行业标准。产品是否符合标准需要由***批准和批准的检验机构进行抽样和验证。 4，生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系（一般选用ISO9002建立质量体系），使其有效运行。

质量管理是通过对过程的管理来实现的，过程的质量又取决于所投入的的资源与活动，而活动的质量则是通过实施该项活动所采用的方法（或途径）予以保证，控制活动的有效途径和方法制定在书面或文件的程序之中。质量体系所包含的内容仅需满足实现质量目标的要求；针对此颁发的***统称指令，按新方法原则制定的CE认证指令，称CE认证新方法指令。为履行合同、贯彻***和进行评价，可要求提供体系中已确定的要素实施的证实。

质量管理体系的特点：它代表现代企业或***机构思考如何真正发挥质量的作用和如何优地作出质量决策的一种观点。它是深入细致的质量文件的基础。质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。***理解以下术语及其相互关系：质量、要求、质量管理、产品、质量策划、质量计划、质量方针、质量目标、过程、程序、不合格、纠正、纠正措施、预防措施、持续改进、文件、特性、返工、返修、顾客、顾客满意。质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

进行质量体系认证对企业发展的几点好处

说到质量体系认证，相信这个系统化的产业优化和认证过程对如今公司的帮助是很大的，可称得上是现代***和产业协会对新时期生产技术企业做好规范管理的重要要求，具备独特优势的ISO9001质量体系认证公司的确能引导客户做好这个认证，HSE认证，那一个公司与相关***合作完成质量体系认证的益处有什么样的体现?1、发现问题并进行科学的应对首先提到的一点是进行质量体系认证科研让企业发现自己生产技术及质检等方面的缺陷和不足，而服务好，口碑好的质量体系认证代理公司有一套完善的问题应对解决方案来协助解决，对企业发现不足和提升能力来说是很好的。

1、发现问题并进行科学的应对

首先提到的一点是进行质量体系认证科研让企业发现自己生产技术及质检等方面的缺陷和不足，而服务好，口碑好的质量体系认证代理公司有一套完善的问题应对解决方案来协助解决，对企业发现不足和提升能力来说是很好的。

2、能让企业员工和管理团队建立良好的意识

然后很多实际的案例也表明了进行质量体系认证还能让企业从上到下建立良好质量管理意识，不管是一线工作者还是管理决策团队都会为顺利完成认证而努力，而科学性的意识和相关做法也会锻炼他们的自我管理能力。

3、能让公司得到市场合作对象信任

质量管理体系标准

了解ISO9000族发展概况。理解GB/T19000 标准的部分术语。***理解以下术语及其相互关系：质量、要求、质量管理、产品、质量策划、质量计划、质量方针、质量目标、过程、程序、不合格、纠正、纠正措施、预防措施、持续改进、文件、特性、返工、返修、顾客、顾客满意。理解12项质量管理体系基础的部分内容。质量管理体系认证为促进企业提高质量，培养管理人才，推广全社会质量管理理念做出了重要贡献。***理解：质量管理体系要求和产品要求的区别和相互关系，过程方法，文件的价值，持续改进，统计技术的作用。

理解八项质量管理原则。理解质量的概念和过程方法。理解GB/T19001 标准的要求。了解GB/T19004 标准的结构、适用范围及与GB/T19000、GB/T19001 标准的关系。了解ISO9000 族标准的部分规范性文件和指南，如：ISO10012《质量管理体系 测量过程和测量设备的要求》。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的：在日常生活和企业管理中得到广泛应用，如:目标制定，合同评审，年度预算等。ISO10014《质量管理 实现财务和经济效益的指南》。ISO/TR 10017《GB/T19001-2000 的统计技术指南》。