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ISO9000标准的基本要求：一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益

即对顾客而言，需要***能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对***而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护***的利益。

ISO9001认证推行过程

编写三级文件

三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

编写、修改四级文件（表单）

对于与其它部门有关联的表单***好相互讨论后再定稿。

质量体系文件审查、发布

注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的***。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

体系文件宣传、培训并试运行

此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，河南HSE认证机构，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和预防措施程序》等。

ISO9001质量管理体系认证

国际标准化*** （ISO）于1979年成立了质量管理和质量保证技术员会（TC176），负责制定质量管理和质量保证标准，ISO9000系列标准自1987年发布以来，HSE认证多少钱，经历了1987版、1994版、2000版、2008版的多次修改，逐渐形成了完善的国际化ISO9001系列标准。2、iso9001质量体系检查指对产品的生产公司的质量保证能力进行检查和评定，其目的证实公司具备继续、稳定的生产符合质量规范要求的产品能力。

ISO9000族包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：

ISO9000 质量管理体系基础和术语

ISO9001 质量管理体系要求

ISO9004 质量管理体系业绩改进指南

ISO9011 质量和（或）环境管理体系审核指南

ISO9000族标准是世界上许多经济发达***质量管理实践经验的科学总结，HSE认证，且适用于各种类型，不同规模和提供不同产品的***。实施ISO9000族标准可以促进***质量管理体系的改进和完善，对提高***的管理水平能够起到良好的作用。

ISO9000特别注重满足客户的质量要求。它可以使公司更接近市场，并提供“您想要满足客户需求的产品和服务”的概念。 ISO9000的另一个优势是促进所有员工的参与。 ISO9000可以改变一些人为的和随机的规则，使企业管理能够合理化和制度化，以实现***的作用。 ISO9000是一种不能硬连线的方法。也就是说，在国际贸易中，企业已经开始采用ISO9000系列标准“强制性”。有了这个系统和系统，当人们遇到***时，公司可以根据现有文件传递工作。

经审查和审查，***组对审查工作进行了总结评估，肯定了公寓的成果。***组就需要进一步改进的细节提供***指导和建设性意见。公寓管理层认真听取，谦虚承诺，严格遵循***组的意见，不断加强管理基础，提高服务和管理水平。

PDCA循环与持续改善：循环不停地转动，河南HSE认证体系，每转动一周提高一步。每次循环都有新的目标和内容，公司的管理水平才能不断地提高。质量管理体系过程模式图：生活中的PDCA：一位家庭主妇怎么做饭的：基于事实的决策方法。结果是编制的质量体系文件严重不符合企业的质量管理需求，或者企业建立的质量体系不能顺利实施，质量管理水平无法提高。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的：在日常生活和企业管理中得到广泛应用，如:目标制定，合同评审，年度预算等；

数据的准确性和可靠性；2、ISO9001认证可以在人才招聘、招生宣传、合作项目洽谈等场合宣传和展示认证证书，或向需方提供证书复印件或照片。数据分析的方法；如何做到以事实为准绳？不要迷自己的感受、经验和能力——没有调查就没有发言权。要有适当的信息和数据来源——固定和不固定，正式与非正式渠道。正确对待收集来的数据和信息——注意失真或***数字。对数据和信息进行分析——直方图、柏拉图、鱼骨图等。要有正确的决策方法——决策树、剥洋葱法。对决策进行评价并进行必要的修正——勇于自我纠错。