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还有一家公司生产风力涡轮机。我曾多次尝试过，发现他们的机械记录和钝性***标准在质量管理方面没有任何想法。有效措施是罚款。我给他们三条评论：首先，我们应该考虑如何使用记录进行统计分析。有这么多记录，没有分析就死了，只有分析才能发现问题，才能知道如何改进。今天，我们将为不明确的朋友计算帐户，以及如何进行ISO9000认证。二是重新规划质量目标，不把部门的质量目标作为审批的事项，各部门要找到自己的工作困难和弱点，然后把它们纳入质量目标，逐步完善管理通过目标评估水平。第三是思考如何优化流程，如何简化流程，如何使记录更加和合理，以及如何有效地监控流程以提前发现问题。所有希望改善内部管理的公司都必须不断改进流程，使其更合理，更，更***。我的三个建议似乎很普通，但是正确的***和业务经理已经从中受益匪浅。申请ISO9001认证的要求：1，中国企业持有工商行政管理部门颁发的“商业法人营业执照”;外国企业持有有关部门的登记证。 2.产品质量稳定，可批量生产。质量稳定意味着产品已通过连续采样一年以上。小批量生产的产品不能代表产品质量的稳定性。必须正式批量生产产品的企业有资格申请认证。 3，产品符合***标准，行业标准和补充技术要求，或符合标准化管理部门认可的标准。这里提到的标准是指***标准或具有国际标准的行业标准。产品是否符合标准需要由***批准和批准的检验机构进行抽样和验证。 4，生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系（一般选用ISO9002建立质量体系），使其有效运行。

软件企业过ISO认证的准备工作

根据GJB9001A-2001质量管理体系要求，列了以下几点：

1、软件测试人员的上岗证、检验合格证都是必须的。

2、尽量定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。

3、定出不合格品审理小组的名单。

4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。

5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。

6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。

7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。

8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。

9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。

10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。

11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。

ISO9001质量认证制度基本要素

1、型式试验

指为证明产品的质量符合产品质量规范的全部要求，ISO认证机构，对产品所进行的抽样检验，整个iso9001质量认证制度的基础。

2、iso9001质量体系检查

指对产品的生产公司的质量保证能力进行检查和评定，其目的证实公司具备继续、稳定的生产符合质量规范要求的产品能力。

3、监督检验

指对获准重庆ISO9001认证后的产品，进行的监督措施，从公司的终产品中，或从市场上抽取商品，由“认可***的检验机构”进行检验，如果检验结果证明继续符合质量规范的要求，则连续使用认证标志，否则就需要采取措施，防止在不合格质量标准的产品上使用认证标志。2、ISO9001认证可以在人才招聘、招生宣传、合作项目洽谈等场合宣传和展示认证证书，或向需方提供证书复印件或照片。

4、监督检查

指对取得认证资格的生产公司的质量保证能力进行定期复查，这是保证认证产品的质量能继续符合质量规范的根本性监督措施。